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Thèses

On dénombre actuellement 43 thèses francophones de Doctorat dans le domaine de l'entreprise familiale* sur la période 1984 - 2014. Elles sont pour la plupart préparées et soutenues en France (ou en cotutelle avec certaines universités étrangères). Ce nombre ne tient pas compte des thèses de 3ème cycle ou des thèses soutenues dans des disciplines telles que l'économie ou le droit.

* : thèses dont le titre comporte les termes "entreprise familiale", "PME familiale", "société familiale", etc.

Thèse par Jean-Pierre MOULINE (1999) - Université de Nancy 2

 

Résumé de la thèse :
L'objet du travail consiste à comprendre les processus de gestion mis en œuvre dans le cadre de la succession managériale dans l'entreprise familiale. Sachant que ces processus restent étroitement liés aux attitudes et aux systèmes de valeurs des individus, l'orientation donnée volontairement à la recherche est en premier lieu une orientation managériale, issue du domaine des sciences de gestion, mais aussi psychologique et sociologique. Après avoir précisé le champ et les contenus possibles du concept " entreprise familiale ", un examen synthétique et critique des théories en présence et des travaux empiriques qui les sous-tendent permet de dresser le bilan des connaissances et de repérer la nature des débats qui se sont développés à propos de la problématique successorale. Une étude empirique est conduite sur un échantillon de sept entreprises familiales totalisant treize récits de vie. Elle prend pour principe directeur d'observer les pratiques mises en œuvre dans les entreprises familiales. Les interprétations de ces observations sont ensuite confrontées aux champs théoriques correspondants où les concepts clés sont définis, entretenant ainsi le lien nécessaire entre l'observation et l'interprétation d'une part et entre l'interprétation et la théorie d'autre part. La recherche conclut sur la mise en évidence d'un double processus diachronique de la succession managériale et se termine sur quelques réflexions et propositions quant à des études ultérieures.

Thèse par Henda ELLOUZE KARRAY (2005) - Université de Montpellier 1

 

Résumé de la thèse :
Le marché tunisien est constitué en majorité par des entreprises créées par une ou plusieurs familles, et gérées depuis leur création par les membres de la famille. C'est ce constat qui a nourri notre curiosité à l'égard des entreprises familiales, très peu étudiées jusqu'ici en Tunisie.L'ouverture de la Tunisie sur son environnement international matérialisée par l'accord d'association signé avec l'union européenne en vue de la création d'une zone de libre échange et par la mondialisation de son économie, nous ont poussé à s'intéresser à l'identification de relation entre les représentations et les logiques d'action des dirigeants des entreprises familiales tunisiennes appartenant au secteur de l'industrie chimique.Nous avons choisi la cartographie cognitive pour illustrer les discours des dirigeants et, essentiellement, pour vérifier nos propositions de recherche. Une enquête, a été conduite auprès de 15 dirigeants d'entreprises familiales tunisiennes pour cerner leurs représentations concernant la mondialisation.Suite à l'analyse des cartes cognitives individuelles des dirigeants- propriétaires, nous avons pu confirmer que ces dirigeants ont différentes représentations de la mondialisation et adoptent des actions stratégiques différentes. L'élaboration d'une grille d'analyse complémentaire à l'analyse cartographique a permis de vérifier la relation étroite entre les représentations des dirigeants et leurs logiques d'action.Selon les résultats de cette recherche, il est possible d'avancer l'idée selon laquelle la carte cognitive permet d'identifier, d'une part, le profil général d'un dirigeant d'entreprise, et d'autre part, ses actions stratégiques.Par ailleurs, il est estimé que cette thèse présente des intérêts, tant en termes théoriques que pratiques et également en termes méthodologiques, malgré les quelques limites qu'elle présente.

Thèse par Zouhour EL-ABIAD (2009) - Université de Paris Panthéon Sorbonne

 

Résumé de la thèse :
La rémunération des dirigeants correspond à un domaine d'actualité, de débats et de développement continu qui s'est traduit par un vaste champ de littérature pluridisciplinaire, dont l'origine est principalement de nature anglo-saxonne. Certaines recherches ont tenté d mettre en évidence les facteurs qui pouvaient déterminer cette rémunération. D'autres se sont intéressées à examiner l'éventuel lien qui associe la rémunération des dirigeants à la performance de l'entreprise. Cette recherche vient de compléter la littérature existante en apportant des résultats issus d'un contexte différent: le contexte français caractérisé par la prédominance des entreprises familiales où peu de preuves empiriques ont été rapportées. L'objectif général de la thèse est d'apprécier les déterminants internes de la rémunération des dirigeants et les implications de cette dernière sur la performance dans le contexte spécifique des entreprises familiales françaises cotées. Cet objectif s'est articulé autour de deux axes. Le premier s'intéresse aux facteurs qui déterminent la rémunération des dirigeant des entreprises familiales françaises cotées. Il s'ancre autour des implications du système de gouvernance de l'entreprise familiale, matérialisé à travers le conseil d'administration et l'endettement, en mettant en relief le contexte des entreprises familiales. Le second axe vise à compléter la littérature sur la contribution de la rémunération des dirigeants à la création de valeur. Il met en relief le rôle asSigné' la rémunération des dirigeants comme un vecteur d'alignement des intérêts et d'incitation à la création de valeur pour les entreprises familiales.

Thèse par Salma FATTOUM (2010) - Université de Lyon 3

 

Résumé de la thèse :
La revue de littérature relative aux entreprises familiales fait ressortir un ensemble de conclusions quant au manque de recherches concernant l’intégration du successeur, l’après-succession et le déroulement des actions du successeur. Au vue de ces constats, nous avons tenté dans cette recherche, d’apporter des éléments de réponse concernant cette phase de désengagement/engagement à travers la relation parent/enfant et le rôle du prédécesseur. Cette recherche permet de mettre en avant le rôle déterminant du prédécesseur sur la continuité de l’entreprise familiale et sur l’attitude du successeur. Nous proposons quatre attitudes du successeur suite à son intégration de l’entreprise familiale. Ces attitudes sont l’indépendance tardive, l’indépendance non freinée, le conservatisme forcé et le conservatisme convenu. Nous mettons également en avant des facteurs susceptibles de bloquer ou de faciliter le déroulement de l’intégration du successeur dans l’entreprise familiale française non cotée.

Thèse par Houssam BOUZGARROU (2012) - Université de Rennes 1

 

Résumé de la thèse :
Les mécanismes de gouvernance représentent une dimension de plus en plus importante dans l’étude des choix des firmes en matière d’investissement et de financement. Pour étudier la performance des acquéreurs français, nous accordons une importance particulière à la structure de propriété, et surtout à l’actionnariat familial. Nos analyses montrent que les firmes familiales surperforment les firmes non-familiales. Les tests de robustesse indiquent que ce résultat n’est pas affecté par le problème d’endogénéité. Nous concluons, en présence de ce type de contrôle, que la théorie de l’alignement des intérêts domine celle de l’accaparation des bénéfices privés. Dans ce travail, nous étudions également le choix du mode de financement en présence d’un contrôle familial. Nos résultats montrent qu’il est plus probable de recourir à la dette dans l’objectif d’éviter la perte du contrôle suite à un financement par augmentation de capital. Finalement, nous trouvons que la notion du ratio cible d’endettement est prise en compte lors du choix du mode de financement, et que l’ajustement de la structure financière post-acquisition dépend du type de contrôle de la firme

Thèse par Bruno Polycarpe TOMI MVEMBA (2012) - Université de Limoges

 

Résumé de la thèse :
La présente thèse porte sur l’entrepreneuriat familial comme principe dynamique de l’émergence d’une TPE dans la Province du Bas-Congo en République Démocratique du Congo (RDC). Elle porte sur l’étude d’un ensemble d’attributs psycho-situationnels, caractéristiques du potentiel entrepreneurial, et cio-économiques relationnels, mettant en relief le capital social familial et le capital social non familial d’un entrepreneur évoluant en contexte familial du Bas-Congo. Il a été démontré que tous ces attributs contribuent à des degrés d’influences différents à la réussite de la décision d’entreprendre en contexte familial Kongo. Le potentiel repreneurial constitue, comme dans le contexte d’économies européennes, une dimension clé qui fonde la réussite entrepreneuriale dans le Bas-Congo, contrairement à ce que l’on peut penser des économies africaines où le principe de solidarité, bâti sur fond des liens affectifs, privilégierait plutôt l’apport en capital social familial et non familial pour réussir la décision d’entreprendre. En replaçant l’interaction de ces différents attributs dans l’"Agir" et dans l’″Action″ de l’entrepreneur du s-Congo, il se dégage un certain type de comportement qui met en évidence ses stratégies opérationnelles par rapport à la phase de finalisation, induisant la pérennité de la nouvelle entreprise. Aussi, a-t-il été observé que la stratégie de l’entrepreneur familial Kongo n’est pas forcement celle de "niche" reconnue et recommandée uxTPE, mais que l’entrepreneur familial Kongo appréhende sa pérennité, à travers une multitude des stratégies dont la plus en vue repose, entre autre, sur la politique de marchandage de prix, qui est censée, lui créer, grâce à l’appui de son capital social familial et non familial, un avantage compétitif évident. Par ailleurs dans sa quête de pérennité, induisant performance, l’entrepreneur familial Kongo est sans cesse appelé à innover, à améliorer ses produits/services par rapport aux exigences du marché. Et l’une des stratégies d’accès à l’innovation ou à l’amélioration de ses produits et services demeure son capital social familial et non familial, par le biais de son réseau social de l’innovation

Thèse par Bruno Richard RAZAANANIRINA (2011) - Université de Lyon 3

 

Résumé de la thèse :

La présente thèse rentre dans le cadre de la gouvernance des entreprises familiales malgaches. Il s’agit d’identifier, dans le cadre malgache, les relations entre l’incertitude et le degré d’ouverture des entreprises familiales. Nous avons procédé à l’analyse des cartes cognitives idiosyncratiques de cinq dirigeants-propriétaires d’entreprises familiales.Les résultats révèlent que la prise en compte des différentes dimensions de l’incertitude en tant qu’attribut des transactions, apporte une meilleure compréhension du degré d’ouverture de ces firmes en tant que mode de gouvernance. Par ailleurs, des variables exogènes qui relèvent de l’Institution influencent le choix des modes de gouvernance. De plus, le profil de l’entrepreneur ainsi que les caractéristiques de l’entreprise ont montré leurs capacités explicatives dans la détermination des limites de la firme.En somme, le travail a débouché sur un modèle intégré de la gouvernance sur une base cognitive. Ce modèle prend en compte la perception des attributs des transactions, les institutions mises en place pour encadrer ces transactions, tout ceci dans un contexte bien déterminé.

Thèse par Laura SALLOUM (2013) - Université de Lille 1

 

Résumé de la thèse :

Cette recherche a pour objectif d’analyser l’influence de la prise de participation familiale en matière de propriété, de gestion et de conseil d’administration sur la performance des entreprises familiales. Les nombreux travaux de recherche précédents ont mis à jour des résultats divers et hétérogènes, notamment en ce qui concerne la diversité des genres siégeant au conseil d’administration. Les femmes au conseil sont souvent liées à une gestion efficace, améliorant en conséquence la performance financière. Les avantages et les inconvénients de la participation de la famille au capital et à la gestion de l’entreprise ont révélé l’existence d’effets non-linéaires, créés par ces deux variables, sur la performance. Une analyse de régression sur un échantillon de 97 entreprises a permis de révéler une corrélation quadratique négative entre la prise de participation de la famille dans la gestion et la performance, et aucune relation liant la prise de participation de la famille dans le capital et la performance. La littérature associe souvent la présence de membres de la famille dans la gestion de l’entreprise à des relations positives. Les conclusions obtenues dans cette recherche ont montré que cette corrélation n’était pas suffisamment significative pour compenser les inconvénients créés par une orientation des objectifs non monétaires. Il en est de même pour les couts générés par l’urgence de résoudre les conflits entre les gestionnaires de la famille ainsi que l’impossibilité d’envisager un élargissement du capital de l’entreprise, tant intellectuel que social.

Thèse par Hanène BEN HAMMOUDA LABIDI (2014) - Université de Caen

 

Résumé de la thèse :

S'intéresser de manière spécifique à la transmission du réseau personnel dans les entreprises familiales ayant réussi transférer leur entreprise à au moins un membre de la nouvelle génération, c'est se préoccuper d'un phénomène émergeant pour lequel les chercheurs en PME et Entrepreneuriat ont, jusqu'à ce jour, montré peu d'intérêt. Ainsi, notre objectif est de s'intéresser à une éventuelle transmission de l'entreprise familiale au successeur-fille tunisienne. A cet égard, l'ambition de cette thèse est d'apporter une contribution à la compréhension de la transmission du réseau personne du prédécesseur au successeur-fille ainsi que les ressources procurées, les facteurs favorisant et les obstacles freinant cette transmission. Afin de répondre à notre problématique, nous avons opté pour une étude qualitative multi sites s'inscrivant dans un paradigme interprétativiste. Nous avons retenu le principe de l'entretien comme mode de collecte des données qualitatives. L'étude s'est déclinée à l'exploitation de sept cas d'entreprises familiales tunisiennes transmises au successeurs-filles. La collecte a été réalisée grâce à des entretiens servi-directifs, et l'analyse de contenu s'est faite l'aide du logiciel NVivo010. Cette investigation a montré que malgré, l'importance de la transmission du réseau personnel des prédécesseurs au successeurs-filles et l'importance des ressources obtenues par le biais de ces relations et des ressources profitables pour les remplaçantes et l'entreprise familiale, des obstacles culturels peuvent exclure les filles d'intégrer ce réseau. Néanmoins, les données qualitatives analysées, nous ont permis de mieux cerner les raisons du choix du successeur-fils tunisienne. Ainsi, les prédécesseurs ont déclaré que le genre du successeur n'intervient que très peu dans leur choix ce qu’explique le changement de la situation de la femme tunisienne. Nous avons conclu aussi que d'autres raisons peuvent influencer l'acceptation de la fille tunisienne dans la sphère de l'entreprise familiale telle que son implication actuelle dans l'entreprise, sa relation avec le prédécesseur, ses compétences et ses traits de personnalité.

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